【開箱炫耀文】斷捨離的簡單生活(二版)~必看好書





 





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商品訊息描述: 推薦產品

??斷捨離創始者自宅,首次完整公開??
斷捨離之後,還剩下什麼呢?
是美,是前所未有清?爽?透?淨————
無論待在家中哪個角落,都能享受猶如清風徐來般的恬淡自適。

斷:「斷絕」不必要的超人氣產品東西。
捨:「網路購物捨棄」多餘的雜物。
離:反覆執行「斷」與「捨」,「脫離」對物品的執著。

不需要的就放手。
捨去的部分,由「餘裕」取而代之。
建立一個維持「舒適生活」的機制,
從此過著不再需要大掃除的生活。

經典商品▌歡迎參觀我的斷捨離日常空間抗漲

【食的空間】讓廚房成為家的主角?電鍋、微波爐也要斷捨離?廚房不需要抹布
發燒好康衣的空間】衣服和食物一樣要當季?以衣架數量控管衣物總量?每個月換一套新衣服
【睡的空間】床的四周保持淨空?床單三天洗一次?棉被三年換一次
【住的空間】客廳絕不放沙發?養不活盆栽表示家裡太亂?將窗框當成畫框
【洗的空間】浴室不放任何東西?不要用浴巾?肌膚保養只做一次
【學的空間】明信片和名片看過就丟?每個月換一次手帳?筆筒裡只放三枝筆
【走的空間】乾淨的家不需要拖鞋?鞋櫃只能用一半?出於不安的購買不會令你心安

▌越簡單越滿足,享受餘裕帶來的生活味

究竟什麼是斷捨離呢?只要把東西通通丟掉就好了嗎?不是的。

斷捨離想像成肌膚的保養,若想保持膚質潤澤美麗,首先必須好好清潔毛孔內的髒汙與油脂。如果毛孔堵塞網路熱銷產品,即使擦上化妝水、塗上粉底,也不過是表面的遮掩罷了。此外,過度清潔油脂也會導致皮膚乾燥,失去潤澤,亦不是保養肌膚的好方法銷售排行榜

住家也一樣。雖然「房間凌亂」令人頭大,可是「空無一物」也很無趣、枯燥乏味。因此,斷捨離不只是徹底清空「不愉快」、「不合適」、「不需要」的人省錢達人事物,更重要的,是練習創造自我風格、享受生活中的「餘裕」。這種時間、空間、人際關係的餘裕,正是滋潤生活的「美」。

「一個人的時候可以放鬆,與好朋友相聚時也能一起共度快樂時光。」

斷捨離的空間,兼具「犒賞」之療癒效果、「款待」之激勵作用
雖然簡單,卻能帶來滋潤、美而平靜的生活。

來吧!一起來創造提升身心質感、款待日常的生活空間!
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評價


商品訊息簡述:

  • 譯者: 蘇聖翔, 高詹燦
  • 出版社:一起來出版   
    新功能介紹
  • 出版日期:2018/07/25
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



日本超商招牌第一個字不會亮 背後原因超暖心 | 世界萬象 | 全球 | 聯合新聞網
傍晚便利店的招牌亮起,唯獨「L」字母沒有亮。圖擷自推特 分享 facebook 日本愛媛縣道後溫泉附近的一家便利店「LAWSON」,因為「L」燈不亮,最近成為日本網路上的熱門話題,而背後的原因相當暖心。這家超商是愛媛縣道後溫泉附近的「LAWSON道後High Collar通店」門市。到了傍晚招牌亮起,唯獨「L」字母沒有亮。原來是到了五月,便有燕子飛到「L下殺便宜」字左下方築巢。而為了避免擾亂燕子育兒,店家關掉了「L」的燈光。. } }); } 根據《朝日新聞》的報導,門市負責人吉本周作表示,一開始是因為在去年5月時發現招牌的燈壞了,準備施工維修。不料,卻在招牌下發現了燕巢。維修業者表示若不把燕巢移走將無法施工。但吉本阻止業者,表示「沒離巢前不要施工」。招牌左下角發現燕子築巢。圖擷自推特 分享 facebook 之後,小燕子們順利長大離巢,業者也建議繼續施工。但吉本心想「說不定之後還會來」,便原封不動留下燕巢,也乾脆不修理「L」的照明。果然,燕子在今年春天飛回來了,吉本為此感到非常高興:「我確認有五隻小鳥已經回來了,我很高興。」少了一個字折扣情報撿便宜購物母的招牌被網友拍下貼在推特上,引起網友的迴響,紛紛謝謝老闆的好意。還有網友表示少了快速到貨網拍好物分享一個「L省錢達人銷售排行榜」,想幫店家改名為「awesome」(發音相同)。道後温泉のローソン、Lだけ照明消してる訳だが、その理由が何とツバメの巣が出来たから。と言うちょっと良い話。#道後温泉 #ローソンナイス pic.twitter.com/KFwNZmh5tw— unya (@unya41447845) 2019年5月25日


 崴立研發創新 打造百年企業


工商時報【文╱莊富安】

崴立機電經營團隊30多年來專注在工具機的研發與創新不懈怠,成功開發出龍門加工機、五面世家、立式加工機、臥式鏜銑機、五軸世家、高速機群、立車家族等七大高階產品群,並兩度勇奪台灣工具機研發創新競賽特優獎,名聞海內外市場。該公司在董事長關永昌帶領下,將致力於把崴立打造成為世界級的百年企業,並以「誠信、創新、團隊、分享」做為核心經營價值。

關永昌認為,華人世界很少有百年企業,唯有「勞資合作,有容乃大」才能成就百年基業。在公司治理方面,經營權與所有權要分開,資本家有錢出錢當董事長,經理人有力出力當總經理。董事會掌握所有權,負責審核短中期營運計畫;至於經營權,則完全授權交由專業經營團隊管理,總經理要肩負營運成敗責任。董事會是資方,經理人與員工是勞方,勞資雙方要團結合作,進而共享經營成果,共創雙贏,打造出華人的百年企業!

關永昌指出,企業要永續經營,需有優質專業的經營團隊領導公司,提供股東長期合理的報酬,在公司管理上並容許員工犯錯學習的機會,讓員工願意以廠為家,認真工作,並可分享成果,這才是「好的工作」,也才能留住人才。尤其,員工更是公司最寶貴的資產,擁有優質的好人才,才能打造出性能、精度與可靠度一流的好機器。

崴立中科廠廠長陳慶通表示,精密機械業是技術紮根相當深厚的行業,非一蹴可幾,崴立秉持著為企業、產業培育優質人才的想法,近10年來透過「3+4」產學攜手合作計畫專班從學校找學生來公司訓練與實習,藉由與中部地區高工、職訓機構及勤益科大合作,已培育了上百位學子成為該公司的員工,縱使每人每年平均投入的訓練相關花費最高可能達到100萬元,且訓練好的人才有可能離開崴立為他人所用,但該公司還是持續辦理,因為要落實關董事長辦企業的理念,即人才養成無法速成,一定要自己培養,才能符合企業長遠發展所需。

走進崴立中科廠廠區,整體綠美化工作做得相當徹底,遠遠看過去就像是一座大公園,裡面遍植了近600株的大小櫻花,有八重櫻、河津櫻、吉野櫻與普賢象櫻等10餘種姿態互異的櫻花,搭配著廠區前後生態池與滯洪池內種植的水生植物,及無數魚群與綠頭鴨悠遊其間,打造出絕美的綠生態建築與環境,成為中科后里園區廠商敦親睦鄰的最佳榜樣。

崴立機電團隊在關永昌領軍下,在台灣精密機密機械業界向以研發創新、技術能力領先業界聞名,曾兩度榮獲台灣工具機新產品研發創新競賽唯一特優獎與無數大小獎項肯定,其精湛的技術底子與高階工具機開發能力,獲得豐田汽車轄下JTEKT(TOYODA)集團的激賞,在崴立創立時即參與認股,且是該集團在全球投資各子公司中唯一股權未過半數者,足見其對崴立的重視;另外,崴立對人才的培養更是親力親為,紮實教導學子組裝工具機的各項基本功,被譽為是培育台灣工具機產業人才至為重要的搖籃之一。







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